Middenkader continu ontwikkelen
De ruggengraat van een onderneming wordt gevormd door het middenkader. Zij zijn het die de strategie en het beleid dat op het hogere echelon wordt ontworpen moeten uitvoeren. Zij zijn het die in rechtstreeks contact met de werknemers in een klantgerichte organisatie oplossingen moeten aangeven, problemen moeten oplossen en boven alles de productiviteit moeten handhaven.
Waarom wordt er dan relatief zo weinig gedaan aan opleiding van deze groep medewerkers? Een directie kun je gemakkelijk een paar maanden missen. De organisatie gaat gewoon door, het is immers de taak van een directie om voor vernieuwing te zorgen en toekomstvisies in te brengen in de organisatie. Dat is belangrijk, maar niet urgent. Als een middenkaderlid wegvalt door ziekte geeft dat op korte termijn veel meer problemen. ProFeeling pleit daarom voor het continu opleiden en aandacht geven aan een van de belangrijkste leidinggevendenniveaus in een organisatie, die van het middenkader.