Jezelf durven zijn
Goede en sterke mensen aantrekken in je organisatie? Mensen die wellicht wel slimmer zijn dan jezelf? Waarom durft de ene manager dat wel aan en is de andere al snel bang voor zijn stoel?
Jezelf durven zijn. Het belang? Mensen die zichzelf zijn hoeven niet voortdurend energie te stoppen in het bewaken van hun positie, hun rol zeker te stellen, op te letten wat al die anderen doen in de omgeving, angst weg te slikken als er iets onverwachts gebeurt, te ontkennen dat er iets is mis gegaan, collega's te kleineren die het beter doen dan zij en ga zo maar voort.
Medewerkers de ruimte geven tot 'jezelf durven zijn' en zelfvertrouwen te ontwikkelen is dus een belangrijk doel.