• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Ben Scherpenzeel

In mijn dagelijkse praktijk maak ik gebruik van deze denkwijzen als instrument om strategische keuzes en beleidsvraagstukken te onderbouwen. Daarbij directie, management en werknemers uitdagend tot het denken buiten de gestelde kaders als het gaat om het vertalen van visie naar missie, van strategie naar beleid, naar actieplannen en het professionaliseren van de organisatie. Zelfmanagement en de ontwikkeling van leernetwerken zijn daarbij prachtig effectieve methoden om het succes van de onderneming en de daarin functionerende mensen verder te ontwikkelen.

Ik heb ervaring in diverse marktsectoren:

Metaalsector: Verwarmingsindustrie, Metalizing van textiele structuren, assemblagebedrijven.
Bouwsector: Aannemerijen en alle soorten projecten, waaronder alle aspecten van dakbedekking, leverancier voor de bouw van specialistische zweefdeuren, software voor ontwerp en realisatie van bouwkundige constructies, isolatiemateriaal voor daken en bouwconstructies.
Maatschappelijke sector: Jeugdhulpverlening, zorgcentra voor senioren en mensen met een beperking.
Textielsector: weverij, zonweringproductie en -assemblage en drukkerijen.
Maritiem: Begeleiding van veranderingsprocessen in havenbedrijven die internationaal werken.

meer ...